La digital transformation è un percorso che nessuna azienda oggi può ignorare o rimandare. Per affrontare la transizione, però, è fondamentale un’infrastruttura IT adatta a supportare l’impresa e agevolarne l’operatività.

Competenza, esperienza e Know How sono alla base dei servizi di IT Advisory erogati da ORAZERO: la consulenza informatica a supporto delle aziende per identificare le proprie necessità in termini di gestione dei dati aziendali e dei processi digitali, la determinazione dei gap esistenti in base agli obiettivi aziendali, la definizione di azioni di miglioramento e strategie per il superamento delle criticità e colmare mancanze di processo e tecnolgie.

IT Assessment

Il servizio di IT Assessment, erogato dagli esperti di ORAZERO, consiste nella realizzazione di una profonda analisi del sistema informatico aziendale, che ha l’obiettivo di fotografare lo status quo dell’azienda e attraverso il quale vengono individuati punti deboli e criticità: consente di definire gli elementi ottimizzabili sui quali agire, in modo da predisporre piani di intervento mirati senza alcuno spreco di risorse.

Il team di IT Assessment di ORAZERO testa efficienza e stabilità di sistemi, processi e procedure: a seguito delle attività, vengono rilasciati dei report (Technical summary, una sorta di inventario dell’infrastruttura IT e un rapporto dei sui punti deboli, corredati da una proposta di intervento; Executive summary, con il quale vengono sottoposte al manager IT le priorità di intervento) che illustrano ai tecnici dell’azienda ed al management i risultati ottenuti.

IT Strategy Design

Un aspetto importante delle attività di IT Advisory è fornire al cliente elementi per implementare una strategia IT efficiente, che ha l’obiettivo di superare i gap tecnologici, organizzativi e di processo rilevati.

L’approccio di ORAZERO per supportare il cliente nella definizione di una strategia IT strutturata e pienamente rispondente alle priorie esigenze, trova fondamento nelle principali best practice internazionali in ambito IT Governance:

• ITIL: L’Information Technology Infrastructure Library (ITIL) rappresenta il framework maggiormente riconosciuto quando si parla di IT Service Management, per l’implementazione di best practice per una ottimale erogazione dei servizi IT: facilmente adattabile e scalabile in funzione delle esigenze delle imprese, grandi o piccole che siano, l’adozione dei concetti chiave del framework è un passo indifferibile per le moderne organizzazioni.

• COBIT: Il Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) è un framework che definisce le componenti per costruire e sostenere un sistema IT Giovenance efficiente: processi, strutture organizzative, politiche e procedure, flussi di informazioni, cultura e comportamenti, abilità e infrastrutture, definendo le best practice che dovrebbero essere considerate dall’organizzazione per costruire il sistema di governance più adatto al contesto aziendale.

IT Project Management & Business Analysis

Le attività di consulenza IT di ORAZERO trovano applicazione nella gestione di progetti IT complessi, finalizzati al raggiungimento dei target definiti dal management aziendale.

L’IT Project Management è infatti l’insieme di tutte quella attività finalizzate alla gestione di un progetto IT, al raggiungimento degli obiettivi da esso preposti e alla pianificazione di tutte le fasi che lo compongono.

I consulenti di ORAZERO trasferiscono esperienza e best practices in tutte le fasi della gestione di un progetto, dalla pianificazione del lavoro in funzione degli obiettivi, alla gestione dei rischi, alla valutazione e pianificazione delle risorse necessarie, alla definizione di metriche e KPI di progetto, fino alla chiusura ed alle comunicazioni verso le strutture apicali.

In questo ambito, le attività dei consulenti di ORAZERO trovano fondamento nello standard interazionale dell’International Institute of Business Analysis (IIBA), che sviluppa e definisce le migliori pratiche per rispondere alle necessità delle aziende in termini di requirements management, system analysis, business analysis, requirements analysis, project management e consulting.